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10 abril, 2013 / lenyus

Mi primer traduccion “El mono y el Delfin”

Bueno para mi es emocionante ya que hace poco me registre en la pagina Duolingo la cual te ayuda a aprender diversos idiomas, en mi caso estoy practicando el ingles y esta es mi primer traducción.

Coloco el original y abajo mi traduccion.

The Monkey and the Dolphin

A sailor, bound on a long voyage, took with him a Monkey to amuse him while on shipboard. 

As he sailed off the coast of Greece, a violent tempest arose in which the ship was wrecked and he, his Monkey, and all the crew were obliged to swim for their lives. 

A Dolphin saw the Monkey contending with the waves, and supposing him to be a man (whom he is always said to befriend), came and placed himself under him, to convey him on his back in safety to the shore. 

When the Dolphin arrived with his burden in sight of land not far from Athens, he asked the Monkey if he were an Athenian. 

The latter replied that he was, and that he was descended from one of the most noble families in that city. 

The Dolphin then inquired if he knew the Piraeus (the famous harbor of Athens). 

Supposing that a man was meant, the Monkey answered that he knew him very well and that he was an intimate friend. 

The Dolphin, indignant at these falsehoods, dipped the Monkey under the water and drowned him.

 

El Mono y el Delfín

Un marinero, obligado a un largo viaje, llevo consigo un mono para divertirlo durante el viaje.

Navegaba frente a las costas de Grecia, cuando surgió una violenta tempestad que hizo naufragar el barco obligándolo a él, su mono y toda la tripulación a nadar para salvar sus vidas.

Un delfín vio al mono luchando con las olas, y supuso que era un hombre (con quien siempre se le dijo debía entablar una amistad), se acerco y se coloco debajo de él, para llevarlo en su espalda a salvo a la orilla.

Cuando el delfín llego con su carga a la vista de la tierra no lejos de Atenas, le preguntó al mono si él era un ateniense.

Este ultimo respondió que lo era, y que el era descendiente de una de las más nobles familias de esa ciudad.

El delfín quiso saber si el conocía el Pireo (El famoso puerto de Atenas)

Suponiendo que se refería a un hombre, el Mono respondió que lo conocía muy bien y que era un amigo intimo.

El delfín, indignado por esas mentiras, metió al Mono bajo el agua y lo ahogo.

 

22 enero, 2013 / lenyus

Tipos de auditoria.

Otros tipos de auditoria.

  1. Auditoria financiera.

Es aquella que emite un dictamen u opinión profesional en relación con los estados financieros de una unidad económica en una fecha determinada y sobre el resultado de las operaciones y los cambios en la posición financiera cubiertos por el examen la condición indispensable que esta opinión sea expresada por un Contador Público debidamente autorizado para tal fin.

La opinión de Contador Público en la Auditoría Financiera está fundamentada en lo siguiente:

  • Que el balance presenta razonablemente la situación financiera de la empresa en la fecha del examen y el resultado de las operaciones en un período determinado,

  • Que los estados financieros básicos están presentados de acuerdo con principios de contabilidad de general aceptación y normas legales vigentes en Colombia,

  • Que tales principios han sido aplicados consistentemente por la empresa de un período a otro.

Usuarios de la información financiera

Los estados financieros no están destinados solamente a los administradores de la empresa; también hay terceros interesados en conocer la posición financiera y el desarrollo de la empresa. Los terceros interesados son principalmente:

  • Los accionistas de la empresa; les interesa el manejo del patrimonio de la sociedad y los rendimientos obtenidos como un medio para juzgar la eficacia de la administración.

  • Posibles inversionistas; para tomar decisiones adecuadas como posibles socios.

  • Acreedores y proveedores; porque pueden contar con mejores elementos de información en la vigilancia de sus créditos y para la ampliación de cupos.

  • Bancos; para operaciones a corto y largo plazo para determinar la solvencia de sus presuntos deudores.

  • El Estado; para cumplir con los requisitos Fiscales y disposiciones legales en el manejo de la empresa.

  • El personal mismo de la empresa por medio de los sindicatos, en lo relacionado con pliegos de peticiones y cumplimiento de convenciones colectivas de trabajo.

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19 enero, 2013 / lenyus

Análisis Financiero Ejercicios

 Análisis Financiero

  • A. Cualitativo.

Lo que nos interesa dentro de esto es:

– Ubicación.

– Negocio.

– Antecedentes crediticios.

– Avales.

– Otros negocios.

– Constitución de negocios (conocer el consejo, tipo de sociedad, nivel de administración)

-Representantes legales (Que tipo de dominio tiene, si esta vigente, el acta donde lo nombraron y le dieron esas facultades).

– Aportaciones.

– Experiencia.

– Mercado.

EMPRESA –> BURO (Clave 97: Persona que causo perdida patrimonial)

l l <–> Consultor

l l

Bancos Empresa

  • A. Cuantitativo.

Estado de Resultados

Ventas

(-) Costo de Ventas

= Utilidad bruta

(-) C. Administrativa.

(-) Gasto de ventas.

= Utilidad Operativa. (Esto buscan las empresas, si esto falla lo demás no sirve) Giro empresa.

(+) Productos Financieros. ()

(-) Gasto Financiero.

= Utilidad impuesto.

(-) Otros Gastos.

(+) Otros ingresos.

= Utilidad antes de impuestos.

(-) ISR y PT

= Utilidad o Perdida

Formato

Activo(2) Pasivo (1.5) AC PC AC PC

Capital (.5) AF PF AF PF

C C

A= A+C

NOTA: bosques y minas no se deprecian se agotan.

Razón financiera

“Liquidez”

= AC/PC= 2/1= 2

por cada peso que debo cuento con 2 pesos para hacer frente.

Tengo 2 pesos para hacer frente a cada peso que debo.

“Prueba Ácido”

= AC-INV = 2-1.5= .5= .5

PC 1

Solvencia General

= AT/ PT = 2/1.5= 1.33

cuento con 1.33 pesos por cada peso que debo.

Apalancamiento. (es estar mas endeudada) (Mientras menos apalancada este es mejor.)

= PT/CC =1.5/.5= 3

Por cada peso que yo tengo los terceros tienen 3.

Mientras yo tengo un peso los de afuera tienen 3 pesos.

= PT/CC= 1/1= 1

Por cada peso que yo tengo los terceros tienen un peso.

= PT/CC= .5/1.5= .33

Ciclo financiero

Días inventario

+ Cta. por cobrar.

– días de proveedores.

Dias de inventario se sacan:

inventarios/costo venta*360

Ejercicio:

Balance General

Activo circulante

2007

2008

caja y bancos

30,000

20,000

ctas. x cobrar

120,000

150,000

inventarios

600,000

800,000

Total

750,000

970,000

Activo Fijo

Terrenos

1,200,000

1,100,000

Edificio y const.

1,600,000

1,500,000

Mob. y equipo

160,000

200,000

Depreciacion

– 240,000

-370,000

Total

2,720,000

2,430,000

Total Activo

3,470,000

3,400,000

Pasivo Circulante

Proveedores

400,000

500,000

Doc. X pagar

80,000

140,000

prestaciones C. Plazo

1,500,000

1,450,000

Ctas. Pag.. L.P

1,000,000

900,000

Total Pasivo

2,980,000

2,990,000

Capital

Capital social

50,000

50,000

Ut. Acumulada

300,000

340,000

R.Eje. Ant.

140,000

20,000

Total capital.

490,000

410,000

Total P+C

3,470,000

3,400,000

Ejercicios de practica

1.-Una inversión de 280 000 que se realiza a 3 años, a una tasa de interés del 15% capitalizable anual. ¿Cuanto genera de interés?

M=C (1+i)n

M= 280,000(1+.15)3= 425,845

I= 145,845

Nota si dicen capitalizar uso la formula M=C (1+i)n

capitalizar es interés sobre interés, se le suman al capital y me sigue generando intereses.

2.- Cuanto genera de intereses una inversión de 280,000 a 3 años si la tasa de interés es del 15% .

I=Cit

I= 280,000*.15*3= 126,000

I= 126,000

3.- Cuanto me genera de intereses una inversión de 280,000 a 3 años si la tasa de interés es del 15% anual capitalizable mensual.

Nota: Se usa esta formula porque el interés es fraccionario, menor a un año. En un ejercicio puede que den la tasa ya trimestral o que digan como en el ejemplo.

M=C (1+i)mxj

I= 280,000(1+.15//12)n3x12=36=437,904.26

Notas:

La tasa nominal es la que se pacta en contratos.

La tasa efectiva es aquella que resulta después de considerar la capitalización.

M=C (1+i)12-1

M=(1+.15/12)12-1= .16*100=16%

4.- En una inversión de 280,000 a una tasa de interés del 15% anual capitalizable mensual,cuanto me genera de intereses y cual es la tasa efectiva.

 M=C (1+i)mxj

M=280,000(1+.15/12)12= 325,011-280,000= 45,011.26

5.-¿Cual es el valor futuro de 280,000 si la tasa de interés es del 15% anual capitalizable anual a 3 años?

 Notas:

M=C (1+i)Se sustituye el M por el VF y quedara la formula a usar así:VF= VP(1+i)n

VF= 280,000(1+.15)3= 425,845

6.-¿Cual es el VP de 425,845, que se van a recibir dentro de 3 años si la tasa de interes es del 15% anual capitalizable anual?

 VP= VF/(1+i)n= 425,845(1+.15)3=647,657.01

7.- Un proyecto que me genera el siguiente flujo de beneficios:

Año 1

500

Año 2

800

Año 3

1000

Año 4

1000

requiere de una inversión de 1,750

 Determinar si es conveniente hacer el proyecto, si la tasa de interés es del 21% anual.

800 1000 1000 = 3,300

_______1_______2_______3______4

VP= VF/(1+i)n= 500/ (1+.21)1=413.22

VP= VF/(1+i)n= 800/ (1+.21)2=546.41

VP= VF/(1+i)n= 1000/ (1+.21)3=564.47

VP= VF/(1+i)n= 1000/ (1+.21)4= 466.50

$1,990

.60- 1750240.60

Nota: mientras de positivo, a los beneficios se le resta la inversión.

8.- En una solicitud de crédito que hace una empresa por 280,000 le otorgo un plazo de 4 años y una tasa de interés del 15% por lo que requiere elaborar la tabla de amortización con pagos de capital iguales por año.

Fecha

Saldo

amortización

interés

Total

o

280,000

1

210,000

70,000

42,000

112,000

2

140,000

70,000

31,500

101,500

3

70,000

70,000

21,000

91,000

4

0

70,000

10,500

80,500

La tabla que sigue son pagos constantes.

Capitalizable mensual: M=C(1+.15/12))12 =

Fecha

Saldo

amortización

interés

Total

o

280,000

1

210,000

70,000

45,011

115,011

2

140,000

70,000

33,758

103,758

3

70,000

70,000

11,252

92,505

4

0

70,000

0

80,500

  Liquidez AC/PC= X

Ventas

-Costo de ventas.

= utilidad Bruta.

-Gasto de venta

-Gasto de Admon.

= utilidad de operación.

+prod. financieros.

-costo financieros.

=utilidad financiera.

+otros ingresos

-otros costos

=utilidad antes del impuesto.

-ISR y PTU

=utilidad o perdida.

18 enero, 2013 / lenyus

Guía conceptos de Control de Presupuestos

Guía de Control Presupuestos

 

  1. ¿Preguntas que debe formularse la A. E?

  • ¿A donde se desea que llegue la empresa?.– El negocio deberá contar con un propósito en el cual todos los miembros deberán comprender. La cual se conoce como la misión, ya que este es un enunciado que refleja el objetivo principal de la empresa. Así como también debe contar con la visión la cual es como se percibe en un futuro.

  • ¿Donde se encuentra actualmente la empresa?.-Esto implica que debemos conocer en que terreno se halla actualmente nuestra empresa, para de esta forma poder emprender acciones que ayuden a cumplir nuestra misión. Para ello se deberán realizar ciertos análisis, tales como:

A) Identificación del negocio.Una vez realizado esto seremos capaces de determinar cuantos negocios integran la empresa. La razón principal de hacer esto es la de fijar las estrategias especificas de cada uno. A estos negocios identificados se les denomina unidades estrategias de negocio (UEN)

B) Análisis de la industria. En este proceso de análisis se estudia la madurez de la industria, su atractividad y el numero de participantes, con el fin de determinar donde se encuentra el negocio e identificar las amenazas y oportunidades del entorno.

C) Identificación de los factores básicos de competencia. Al realizar este proceso, las organizaciones podrán identificar los factores básicos de competencia de negocio, su fortaleza respecto a la competencia y las recomendaciones que habrán de reforzar los factores básicos. Esto se complementa con un análisis de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas.

  • ¿Que caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado?.Este es uno de los pasos mas delicados del proceso de P.E: definir la manera en que la compañía buscara pasar de la situación actual a la situación deseada; definir la estrategia.

  1. ¿Cuales son los criterios específicos para identificar los distintos (UEN) dentro de una organización?

  • Clientes( si hay algún conjunto de clientes similares en toda la empresa, se visualiza un negocio)

  • Competidores(si hay un conjunto definido de competidores, se identifica un negocio)

  • Precios(Si los movimientos de precios de linea de productos afectan al resto de los productos, es un negocio)

  • Calidad y Estilo(si al modificar una linea de Prod. Es afectada la calidad o estilo de otra linea, existe un negocio)

  • Capacidad de sustitución(Si la eliminación de un producto afecta la comercialización del resto de los productos, se visualiza un solo negocio)

  • Variedad de productos(Si toda la linea tiende a satisfacer una misma necesidad, la empresa tiene un solo negocio)

  1. ¿Cuales son los factores mas importantes del Análisis Industrial?

  • Numero de competidores.(Con esto identificaremos a la competencia y determinaremos el grado de dificultad o facilidad para competir con ellos; para esto realiza un estudio que analiza los siguientes factores: No. De competidores, barreras de entrada para nuevos competidores, regulaciones gubernamentales, diferenciación de productos y economías de escala)

  • Análisis de madurez. (El fin es determinar si la industria se encuentra en una etapa naciente, de crecimiento, de madurez o envejecimiento, para poder ubicar el negocio y sus posibilidades de crecimiento potencial, para ello analizaremos los siguientes factores: tasa de crecimiento del mercado, cambios de participación de mercado de los participantes, barrera de entrada y lealtad de los clientes)

  • Análisis de atractividad.(Mediante este proceso se mide el grado de interés del negocio en permanecer dentro de la industria y el grado de interés que nuevos inversionistas o competidores pudieran tener para formar parte de la industria)

  1. ¿Características de las etapas del proceso de desarrollo de un producto?

  • Embrionica.(establecer mercado, tomar riesgos, desarrollar tecnología, respuesta rápida, tomar posición del mercado, invertir considerablemente y esperar la baja rentabilidad o perdidas)

  • Crecimiento.(Convertirse en líder, establecer distribución y tecnología, invertir en el futuro, mantener tasa de crecimiento y rentabilidad baja o moderada)

  • Madurez.(Invertir para reducir costos, lograr eficiencia operativa, mantener participación de mercado, racionalizar operaciones, rentabilidad de moderada a alta y generar efectivo)

  • Envejecimiento.(Invertir cuidadosamente, maximizar generación de efectivo, racionalizar operaciones y mantener posición o retiro programado)

  1. ¿Que es el presupuesto?

Es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

  1. Elementos de un presupuesto.

  • Es un plan.

  • Integrador.

  • Coordinador.

  • En términos financieros.

  • Operaciones.

  • Recursos.

  • Dentro de un periodo futuro determinado.

 

  1. Mencione los 4 aspectos que se usan en un presupuesto.

  • Se comprometen con el presupuesto.

  • Conectan la planeacion de corto plazo con la de mediano y a largos plazos.

  • Adoptan procedimientos detallados y comprensibles para realizar los presupuestos.

  • Analizan las variaciones presupuéstales y toman acciones correctivas.

 

  1. Propósitos principales del presupuesto

  • Pronosticar el crecimiento futuro de la organización y de su ambiente.

  • Coordinar las diversas actividades y tareas de la empresa.

  • Motivar a los empleados a fin de alcanzar el mayor beneficio para la empresa.

17 enero, 2013 / lenyus

¿Quien se ha llevado mi queso? Análisis de la lectura.

¿Quien se ha llevado mi queso?

Análisis de la lectura.

En “¿Quién se ha llevado mi queso?” creo que el autor busca enseñarnos que, en la vida, uno puede alcanzar su queso (tomando en cuenta que seria todo aquello que el ser humano anhela para progresar en el ámbito personal, laboral y hasta económico) pero, para llegar a él, deberá superar los obstáculos que pueden aparecer en el camino.

Puede decirse que, a través de esta parábola, Johnson nos demuestra la importancia de aceptar y afrontar los cambios, entenderlos de forma positiva para que nos conduzca hacia nuevas oportunidades.

Los Ratones:


Olí: Es observador, detecta el cambio antes de que se manifieste y toma decisiones rápidamente.
Corrí: Es activo, no piensa en las posibilidades de una decisión y es perseverante.
Los Liliputienses:

Parecido a los ratones pero se parecen mucho a los sentimientos de los humanos
Kif: Se niega al cambio por temor a tomar una mala decisión.

Kof: Al principio del relato, le costaba adaptarse al cambio, pero supo vencer el miedo a equivocarse. Después fue cambiando, aprendió a tomar decisiones rápidamente, perseverar y tomar los problemas con humor.

Este libro busca enseñarnos que no hay que desfallecer en el camino hacia nuestros objetivos y nunca perder el entusiasmo por mas que la dificultad nos agobie y nos haga pensar y entrar en temores que solo nos llevarían a nuestro fin. Siempre hay que estar alerta y preparados a los cambios que se dan en nuestras vidas y además de esto saber prever y oler nuestro “queso” para saber cuando empieza a descomponerse, es decir siempre debemos administrar correctamente nuestras vidas y observar las posibles variaciones que puedan darse, para luego no vernos sorprendidos por algún cambio repentino y desagradable. También hay que aprender a reconocer nuestro errores y reírnos de nosotros mismos, ya que no hay mejor forma de vencer nuestro miedos y eliminar nuestra negatividad.

No debemos acostumbrarnos a lo fácil, ni perder el mismo interés ni entusiasmo con el que empezamos al hallar nuestro objetivo, ya que este podría variar repentinamente y nos haría caer en una desesperante situación.

Debemos adaptarnos a los cambios y perder el temor hacia ellos. Saber prever para no ser sorprendidos por una desagradable ocasión de cambio.

16 enero, 2013 / lenyus

Armadura y escudo de cartón

Mi equipo de Gotcha

Mi equipo de Gotcha

 

¿No se ve genial? Bueno en lo personal pienso que nos quedo bien, para haberlo hecho en un día.

Este fue el equipo que preparamos para un evento de gotcha donde fui monitor de un grupo de niños en el curso de verano del año pasado, la verdad fue divertido, sin contar el hecho de que fui lo mas destacable😄

Los materiales son fáciles de conseguir:

  • Cartón (Mucho de el y de preferencia buscar cajas que sepan podrán cubrirles, las cajas de pizza fueron de utilidad para el escudo)
  • Papel lustre de color negro y gris. (varias hojas serán de ayuda)
  • Cajita de tachuelas (para simular los remaches del escudo)
  • Pegamento en barra y liquido.
  • brocha (para esparcir el pegamento y no hacer mucho cochinero)
  • listón grueso (hay uno que parece cuerda, ese sirve la cantidad dependerá de ustedes)
  • Exacto (para cortar el cartón)
  • Lo ultimo seria buscar el patrón que les guste en Internet, en nuestro caso este nos pareció mas practico.

Por si se preguntan como me fue en el evento aquí les dejo una foto😄

Después de la batalla

16 enero, 2013 / lenyus

Almuerzo con mensajes de amor

Sin duda algo que amo, es cuando eleefece prepara mi almuerzo, siempre veré un mensaje que me hace sonreír  jajajaja claro que en mi trabajo suelen decir que presumo lo mucho que me aman😄 pero no es del todo cierto, aun así aprecio estos detalles.

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